De tools die MODUS inzet zijn divers en worden op maat geboden.
Individuele coaching, leiderschapsontwikkeling, training on the job, teambuilding activiteiten, intervisie, mindfullness en/of assessments. Het traject moet kloppen bij de fase waarin de organisatie zich bevindt. Vaak is het minstens zo belangrijk HOE de verandering wordt vormgegeven, hoe het proces wordt ingericht en wie daarin welke rol heeft, dan WAT er precies voor middelen en tools worden ingezet. De samenwerking met- en vervolgens de overdracht aan het lokale management maakt altijd deel uit van het traject teneinde de transitie goed te borgen in de organisatie.